领导者心理学高级研修课程

2014年4月课程试听邀请

尊敬的同学:

    春天安好！

在时代巨变的当下，移动互联网革命催生出生产力变革，推动整个世界变化，我们处在一个发展一日千里的时代，一个信息化的大数据时代。在大数据时代技术改进使得管理心理学这门看似复杂的学科变得简单和实用，更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析，进化成数据定量分析，更有效的落到操作实处，促进管理技能提升。本次课程涵盖百年管理理论与大数据实践智慧结晶，是管理者追求高效管理必修的内容！

依据教学安排2014年4月课程安排在26-27日（周六-周日），具体上课时间地点如下：

上课时间: 2014年月4日26-27日（周六-周日）  9:00-12:00；下午13:00-16:00  

上课地点:上海交通大学徐家汇交大教学三楼307教室  （华山路1954号）   

上课内容及师资安排:              

4月 26-27日  《大数据时代管理心理学实战应用》

杨  云: 

上海交通大学特聘老师，现任上海市品牌授权经营企业协会秘书长，在国内品牌运营和授权业有卓越经营成绩和丰富的经验， 杨云老师有着十多年海外生活工作经验和近二十年企业高管实战经验，在企业运营的实战研究方面，有其独到的见解和理论体系。被北京大学、上海交大等著名学府聘请为EMBA课程客座讲师，开设了“管理心理学实战应用”这门在学生中打分排名前三的课程。

课程大纲：

第一节 管理心理学对管理实践的指导意义

1.有效管理是企业最核心生产力；

2.CRM实施后的启示--管理的核心与实质探析；

3.案例：管理心理学课程案例分析

第二节 内容性激励代表理论及管理应用

1.管理的核心是：让他人努力工作以达成组织目标;

2.内容性激励代表理论对比分析及在管理中的应用；

3.有效激励的原则与技巧探讨；

4.案例研讨：销售人员的管理该何去何从？

第三节 领导心理与领导力

每一个人的领导特质是否与生俱来？不同的领导者如何根据特定的被领导者以及环境选择适合自己的领导方式？领导心理的研究为提高领导效能提供心理依据。

不是所有的管理者都可以成为领导者--领导与管理的区别分析；

针对你的企业：关于领导力及领导力模型的探讨；

互动：战略选项规划案例

第四节 管理沟通艺术

案例研讨：大数据时代管理中的中心化与碎片化

讨论：明天的道路——企业如何做好大数据时代管理心理学？

第五节 员工激励与管理

1.潜能绩效与激励原理

2.大数据时代结果激励与管理

3.大数据时代过程激励与管理

案例分析：某品牌运营公司员工激励效果比较