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上海交大管理者心理学高级研修课程【开课日期：2015年】
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管理者心理学高级研修课程
课程描述：
无论处于何种行业和管理位置，管理的最终对象都是人本身。随着中国经济管理理论和实践的快速发展，高明的管理者们逐渐开始更多地关注这些经济活动背后的本源之学—心理学。系统全面地掌握心理学知识能够有效提升管理者的成熟度。
作为企业管理者者需要体悟上下级心理，进行团队激励，更需要管理自己的心性并在工作中完善自我，这些活动都需要心理学的系统指导，从内到外塑造一个睿智的管理精英。
在企业管理中管理者需要辨识人才，手段虽复杂多样，无论是采取最质朴的访谈方式还是运用最复杂的测评工具，都需要心理学的理论和方法作为支撑，而最新的研究结果则会帮助你打造最优化团队，减少失误，步步领先。
企业管理者们处于事业、情感和生活的多重压力下，心理疲惫、失眠、焦虑等心理症状，无从有效缓解；婚姻、家庭和情感等问题的滋扰，这些都需要综合运用现代心理学的各种先进理论、工具和疗法进行纾解。用金钱、地位来定义成功会让人陷入焦虑，职业生涯的终极目标应该是心灵幸福。
本课程秉持最新学科理念，甄选国内外顶级专家，即将引领您开展一段重要的内在探索与成长之旅，这次旅程将穿越现代心理学与管理相关的许多领域，在那里，将赋予您更大的能力去控制那些影响您工作和生活的因素。
课程特色：
※ 整个课程设立课程心灵导师机制，帮助同学们无论在学习还是工作中能及时与心灵导师探讨相关问题，帮助学员更好的跳出画面，学以致用。
※ 课程设置增值沙龙体验活动，特别是日本心理学大师石井光老师将会带领学员们做的内观修炼，更好的帮助学员在工作和生活中提升
※ 对于有兴趣进一步在心理学方面提升的同学，通过课程的学习以及课程组老师的辅导，帮助同学们通过国家心理咨询师的认证考试，获得《国家心理咨询师》证书
课程目标：
本课程以人的本质为基点，将帮助学员清晰和次序地理解多视角心理学观念，有效掌握心理分析策略和工具，潜移默化地获得认知与行为上的改变，从而达到自我认知、自我发现和自我成长的目标：
重新审视自我，发现自我激情所在，发掘自己的内心，找到力量源泉；
摆脱焦虑，释放压力，走出倦怠，在享受工作的同时学会享受生活，从中寻回工作与生活的平衡，以保持领导力的可持续状态；
促使自己反思长期以来形成的心智模式，并从中发现自身的行为盲点；
剖析人性内涵，解析知人之术，更好地理解并引导他人的心理态势；
洞察领导者心理、竞争者心理和消费者心理，实现对传统管理的突破，塑造个人领导风格。
学习对象：
本课程专为在组织内身居要职、期待自我认知、成长、突破自我的人士而设置。主要适合对象包括企业的董事长、总经理、人力资源总监等高层管理者及政府相关部门的管理者。
核心课程内容：
本课程由三大部分组成：
十大核心授课课程模块
系统性心理测评——与课程进展同步，专家指引下的个性化深度心理测评分析
本课程独有的心理学意象沙龙
十大核心授课课程模块 | |||
核心模块 | 意义 | 内容 | |
模块一： 人格心理学—如何分析自身与他人 | 从人格心理学层面，诊断及心理测试，对优秀的人格特征进行归因与描述，实现人格的突变，从而改变自己的思维模式、心智模式，提升领导力。 | · 如何进行人格分析和自我认知 · 如何提高自我效能感 · 如何把握人性在生理、心理和心灵三方面的本质需要分析 · 优秀企业家的心理素质特征有哪些 · 如何进行自我修炼与心理禅 · 问题解决与决策心理学 | |
模块二： 管理心理学 | 通过对个体和群体的人格分析，进行团队心理激励，建立制度，对员工进行人性管理 | · 个体心理特征与管理 · 群体心理特征与管理 · 工作环境与工作创造力 · 团队心理激励及管理 · 法德管理（制度建设与文化管理） | |
模块三： 情商管理与影响力提升 | 从领导力的角度深度分析情商与影响力提升技巧，分析组织中成员之间的精绪感染与情绪管理的实用方法，深度激发管理者和团队精神动力。 | · 情商的心理要素 · 管理者情商与团队影响力之间的关系 · 情绪管理与自我激励方法 · 如何引导积极能量 · 如何提升与人合作交往时的敏感度 · 领袖魅力与领导艺术 | |
模块四： 行为心理学与行为控制技术 | 通过行为学的学习，掌握个体和群体的心理和行为表现及其客观规律，提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，从而提高组织的工作能力和工作绩效。 | · 行为发生的心理原理分析 · 组织环境中的群体与个体行为特征 · 心理倾向与行为风格测定 · 行为控制策略 · 管理过程中的行为激励与惩罚技术 | |
模块五： 认知心理学——才干识别与用人之道 | 本课程通过解析用人心理精髓，了解认知心理学与人事甄选技术，培养经理人的用人敏感度和精准度，进而提高管理者的识人、用人能力。 | · 如何主动识别和发现员工的心理 · 观测员工心理的核心心理指标及方法 · 面试过程中的心理测谎技术 · 如何有效运用心理测评量表 · 最新发明的心理面试技术介绍 | |
模块六： 员工危机干预与冲突心理学 | 从利益相关方对诱发危机突发事件的心理状态出发，结合案例从员工、管理者及企业三个角度深入解析危机的成因，以人为本的危机管理思想为企业制定个性化解决方案提供理论指引与启迪 | · 认知你的冲突管理方式 · 如何甄别员工不良心理 · 员工薪酬福利设计心理 · EAP员工心理危机干预的关键原则与方法 · 如何运用心理咨询技巧化解员工冲突 · 针对不同类型员工问题如何有效开展EQ管理与员工心理援助 · “员工心理援助管理系统”设计关键点 | |
模块七： 客户心理学与谈判心理技巧 | 从外交、商务等方面典型、生动的案例来诠释谈判心理学原理，掌握谈判过程中的心理策略、谈判语言心理战、谈判的心理误区以及谈判人员心理素质与训练等内容。 | · 谈判制胜要素 · 对因顾客的决策序列 · 从消费心理学的角度洞悉客户的需求 · 基于客户心理需求的行销沟通方法 · 营销过程中的影响力提高技巧 · 大客户情报获取的心理策略 · 企业创新思维 | |
模块八： 经济心理学与投资心理学 | 从心理学角度深层次分析投资者个体心理如股市错觉、投资决策等；阐述投资者的行为、需要、动机以及遇到投资心理与行为上的障碍时应采取相应的策略与技巧；剖析投资者的群体心理。 | · 心理偏差与偏好 · 行为资产定价 · 金融投资过程中的个体心理与群体心理场 · 中国金融投资市场中赢家的心理素质 · 金融衍生产品参与的心理素质 · 避免决策偏见的方法 | |
模块九： 子女教育与幸福生活心理学 | 当基本需求得到满足之后，收入带动幸福的效应就开始呈递减态势。本模块将分别从如何实现幸福、如何建立幸福婚姻家庭、如何进行有效子女教育三个角度详细介绍相关策略。 | · 有效的子女沟通方法 · 父母角色在子女成长中的作用分析 · 爱情心理学与婚姻建设技巧 · 工作与生活平衡方法 | |
模块十： 心理诊断和治疗的工具 | 掌握心理诊断和治疗的基本方法，初步学会自我诊断调整方式 | · 心理诊断方法 · 基础心理治疗方法 · 延伸-催眠术 · 延伸-读心术 | |
增值心理学沙龙活动 | |||
主题活动一： | 内观体验- 日本心理学大师石井光带领学员深度修炼 | ||
主题活动二： | 沙盘体验- 自我认知 | ||
主题活动三： | 意象对话- 个人心理咨询及辅导 | ||
主题活动四： | 企业家灵性与生命成长 | ||
教授师资：
本课程甄选国内外顶级专家，教授队伍由海内外知名学者组成，教授大都拥有世界一流学府的博士学位，凭借渊博的学识和深厚阅历，将新颖且智慧的心理学思想与丰盛的实践生活相结合，为学习者提供人生发展的新视角
本课程教学主任兼心灵导师
孙时进 老师 交通大学管理者心理学课程教学主任，交通大学特聘心理学教授，复旦大学心理学系系主任，心理研究中心主任，博士生导师，上海市心理学会副会长 孙老师作为整个课程的心灵导师，在课程期间，孙老师将与同学深刻交流，引导同学参加沙龙体验活动，同学们的疑问在课后及活动中都可以和孙老师交谈 部分师拟邀请师资介绍如下： 石井光 交通大学管理者心理学课程特邀心理学教授，日本青山大学心理学教授，上海交通大学名誉教授，博士生导师 日本内观协会副会长 王 涛 交通大学特邀心理学教授，哈佛大学教育学博士，现任美国塔尔沙大学教育学院教授。交通大学管理者心理学特聘教授，从事多年的教育学、心理学的研究，并且有丰富的各年龄阶段学生发展与教育及心理模式改进的实践经验。 | ||
沈勇强 交通大学特邀心理学教授，上海师范大学教育科学学院应用心理系临床心理学老师，临床心理学教研室主任，心理咨询站主任。 日本心理临床学会会员；日本箱庭疗法学会会员。上海市《国家职业资格·心理咨询师》首批培训师。 | ||
徐光兴 交通大学特邀心理学教授，华师大心理与认知科学学院教授，博导 上海市心理学会临床心理与心理咨询专业委员会主任 长期从事管理心理学（人事与组织心理学）的教学和研究工作，对组织行为研究具有独特视角。 | ||
姚玉红 交通大学特邀心理学教授，复旦心理学博士，同济大学心理学副教授，同济大学心理咨询中心资深咨询师，首批国家级心理咨询师。具有丰富的咨询经验，擅长情感咨询、情绪管理 章震宇 交通大学特邀心理学教授，华东师范大学应用心理学博士，心理学副教授。曾经担任摩托罗拉大学特聘讲师，曾经在多家媒体担任特聘心理学专家。现任上海心理卫生学会理事、心理咨询专业委员会副主任，上海市心理学会理事、上海高校心理咨询委员会理事、专家委员会成员，上海市公安局特聘心理咨询专家，上海中医药大学心理学教研室主任。 郑日昌 交通大学特邀心理学教授，北京师范大学心理系教授，博导 北京师大辅仁应用心理发展中心主任，中国EAP服务中心特聘顾问，国家人事部人才测评师资格认证专家委员会主任，国家人事部心理保健师资格认证专家委员会主任，中国社会心理学会常务理事，中国心理卫生协会常务理事，中国心理学会临床心理与心理咨询专业委员会副主任。 | ||
报名条件： 10年以上工作经验及5年以上高层管理经验； 大专以上学历； 参加过EMBA或总裁班等EDP课程的企业家优先录取。 报名程序： 申请人向交通大学高级管理人员发展中心提交以下材料：申请表（含个人简历和公司简介）、身份证及学历证明复印件、2寸近照4张； · 交通大学审核申请资料1-3个工作日，结合工作业绩及报名顺序择优录取； · 通过审核，交通大学发录取通知书； · 申请人在收到通知书后，在规定的时间内缴纳学费，并办理入学相关手续，准备上课。 缴费账号：账户名称：上海交通大学 银行账号：454659250319 开户银行：中国银行上海市港汇广场支行 （提醒：请注明管理者心理学课程） 心理智慧投资： 人民币42，800元（包括学费、书杂讲义费、证书费、上课期间午餐等）。上课期间的差旅费自理。 开学时间： 本课程学制8个月，每月1次课程，每次2天，期间安排增值沙龙体验活动。 提交论文： 完成全部课程后，根据自己的感悟和体会，完成相关论文一篇，题目不限，论文装订成《企业家幸福人生文选》并存档。 证书颁发： ·学员修完所有规定课程，将获取交通大学颁发的《管理者心理学》结业证书，并成为交通大学的校友。 ·通过本课程的学习辅导，还将帮助有需要的同学通过国家心理咨询师的认证考试，获得《国家心理咨询师》证书 | ||
联系方式 | ||
地址：上海徐汇区华山路1954号交通大学浩然高科技大厦 邮编：200030 电话：021-60485354 手机: 13361961191 联系人：吴老师 | ||