上海交通大学财务管理研修班课程特色
◆三大优势：
⒈权威的资格证书：FFA是IFA的最高资格证书，是对财务管理能力和企业战略管理技能的证明。证书不仅在英国成为工商业财务总监专业资格的标志，而且是英国工作签证的认可资格。更有助于企业进行海外融资并购战略打通渠道。
⒉科学的课程设置：IFA认证课程设计科学规范，知识体系完整，特别强调国际视野与实际技能并重，专业知识与管理能力兼备，国际化与本土化紧密结合，是获取国际认可会计师资格的最佳途径。
⒊广阔的资源平台：以会员身份，有机会参加IFA在全球各地组织的参观考察和学术交流。同时共享交大海外校友平台，2万多名高端人脉关系网，另外免费参加学院每年数十次的高层次讲座。

课程收益：
■IFA公会所颁发的FFA资深专业的财务资格，它的含金量很高，用处很大。有FFA证书可以作为英国工作签证的准证依据，在英国持证人相当于本科财务会计学士学位，在英联邦国家、香港等地认可的非常高，去一些国家移民（澳洲、加拿大等）有一定的加分优惠，有五千万欧元以下的企业的财务班表的签字和编制权。符合条件的持证人和申请NIA（澳大利亚国立会计师公会）资质。
■IFA公会在上海已有近两千名会员，大多都是在企事业单位，外资三资企业、上市公司担任财务经理财务总监工作，我们有一个非常好的财务交流的平台。
■良好的教育平台，享受学院的增值服务，每年8-10次的高端讲座，特邀金融、管理类的、国学的等等业内知名专家重量级人物，学院的校友都可以免费参加，各方面扩充大家的知识

■证书价值
◆高端职业资格证书，在国际、国内财务管理领域里得到广泛的认同
在所有FFA持证人当中，在企业担任财务经理、财务总监（CFO）、副总裁、总裁等中高级职位的比例超过60%。
沃尔玛、通用等跨国企业；安永、普华永道等知名会计师事务所均认可FFA专业资格。
◆享受IFA会员特有的权益
通过英国财务会计师公会英国总部的网站，与业界精英以及财务管理专家在线交流；
受邀（免费或优惠）参加IFA的内部会议及特别活动；
申请成为英国财务会计师公会会员，可定期获得IFA的专业期刊，以及IFA后续教育学习卡。
◆徽标、证章和证书彰显了持证人财务管理专家的身份
业界对持证人具备的财务管理知识、经验和能力的认可；
国际国内联合认证，是持证人任职、晋级、职称评定的重要依据；
■颁发证书
经考核合格者：
◆IFA英国会计师公会颁发：《英国资深财务会计师资格证书（FFA）》
◆上海交大海外教育学院颁发：《国际财务总监（CFO）高级研修班结业证书》
◆上海交大颁发《上海交通大学结业证书》
考核方式：由上海交通大学海外教育学院统一组织参加英国注册财务会计师公会（IFA）考试。测试合格者由IFA英国会计师公会颁发《英国资深财务会计师资格证书（FFA）》。

■CFO课程模块
模块一：优秀财务总监的必备要素（How to Be an Excellent CFO）
角色认知与职能定位 Professional in finance
核心经营能力 Access to business operation
财务总监管理能力框架 Financial Director in the management competency framework
公司战略与财务职能的融合 Corporate strategy and the integration of financial functions
企业核心财务职能体系 Integrated finance function
财务总监沟通技巧和技能 Communication skills of CFO

模块二：国际会计准则与实务（International Accounting Standards Theory and Practice.）
财务报表 Financial statements
跨国企业经营会计 Multinational business accounting
租赁会计 Lease Accounting
公司清算 Company liquidation
改组与重组的专项商业与贸易核算Restructuring and reorganization of the special business and trade accounts

模块三：企业战略管理（Strategic Management of Corporate.）
企业战略定位和转型 Strategic orientation and transition
企业战略取舍和配称 Strategic choice and worthy
企业并购、重组和机制改革 Mergers and acquisitions, restructuring and institutional reform
筹融资制定战略展望 Develop a strategy for financing

模块四：企业价值管理和资本运作(Value Creation and Capital Planning for the Company.)
企业的金融与资本战略 Corporate finance and capital strategy
驱动企业发展和价值的决策 Decision-making for enterprise development and value-driven
融资并购与战略重组 Financing mergers and strategic restructuring
企业并购重组海外战略 Overseas strategy for enterprise mergers and restructuring
企业海外融资战略与实施 Overseas Finance Strategy and Implementation

模块五：企业全面预算管理(Overall Management in Budgeting.)
理解预算的本质 Understanding the nature of the budget
将战略目标融入全面预算管理 Strategic objectives integrated into the total budget management
准确预测业绩的途径和方法 Accurately predict the performance of the ways and means
财务人员在预算中的作用 The role of financial staff in the budget

模块六：战略成本管理(Strategic Cost Management.)
企业战略成本与管理 Strategic cost management
国内企业成本管理的启示和建议 Implications and recommendations for the cost management of domestic enterprises
建立成本管理信息系统 Cost management information system established
加强企业成本管理的具体实施策略 Strengthen the implementation of cost management

模块七：企业内部控制与风险管理(Corporate Internal Control and Risk Management.)
风险控制如何影响企业决策和经营 The impact of risk control for business management
建立风险和内控管理体系 Establishment of risk and internal control management system
财务风险防范与控制 Financial risk and control
风险管理和内控设计实例 Risk management and internal control design
风险管理误区和财务经理头疼的若干问题 Risk management mistakes and finance manager issues

模块八：公司治理(Corporate Governance.)
公司治理方式 Corporate governance ways
公司治理结构 Corporate governance structure
公司治理中的自律条款 Self-discipline in terms of corporate governance
董事的信用责任 Fiduciary duties of directors
董事会的组织结构 Organizational structure of the Board of Directors
董事的选拔 Selection of directors

模块九：企业高级税务筹划(The Advanced Tax Planning of Business.)
中国税制改革趋势与前景 Trends and prospects of tax reform in China
现行税制下，企业税务筹划的空间和机会 Under the current tax system, corporate tax planning space and opportunity
现代企业如何恰当筹划与合理避税 Reasonable tax planning for a modern enterprise
企业税务筹划实际操作案例 Practice case for corporate tax planning

模块十：私募股权与风险投资(PE & VC.)
资金的募集 Fund-raising
企业估值与价值发现 Corporate valuation and value discovery
退出策略：兼并、收购、重组与上市 Exit strategy: mergers, acquisitions, restructuring and listing
多层次资本市场：主板、创业板、中小板 Multi-level capital market: Main Board, GEM, small plates

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