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《流通行业精细化管理系列公开课》之一:创新的案例学习模式“产、学、研结合”
上一条: 首期海外投资并购论坛”成功举办 下一条: 打造一流研究教育机构 上海交大-耶鲁联合中心成立
《国际商业零售总裁EMBA班》全新的5.0版本,除系统课程之外,我们希望通过产、学、研结合,以校友企业为教学案例的教学模式,打造更加实务的公开课程,邀请企业高管们共同参与,教学相长!
随着市场环境的变化,中国流通业已经向成熟化迈进,由过去跑马圈地抢市场份额转化成现今专业化程度的竞争。当前中国经济正面临着人口红利消失带来的严重压力,房租成本高企,劳动力成本大幅上升。中国流通业要在竞争激烈环境中获胜,建立差异化竞争优势,大幅提高单店收益,就必须由过去粗放式管理向精细化管理模式转型。在这个重管理,轻经营的时代,我们如何去修好自己的“内功”,从而做到事半功倍的效果呢!
2013年9月25日,交大海外《国际商业零售总裁EMBA班》诚邀龚胤全老师与张浪老师解析《7-11单品管理在流通行业中的应用》和《TOC瓶颈战略在流通行业中的应用》,以校友企业为教学案例针对两个主题内容进行剖析,并在此基础上首次加入了闭门会环节,给到参会企业直击与案例企业高层领导和当天授课老师分析、分享和交流问题的机会。